بررسی فرایندهای شكل گیری تیم در مرحله ی ساخت پروژه های ساختمانی بلند

گزارش خطا
نویسنده : مجتبی حسینعلی پور، ناصر شهسواری، فرزانه منتظری
محل انتشار : نشریه صفه 52
نوع مقاله : علمی - پژوهشی
زبان : فارسی
دوره : 21
شماره : 52
زمان انتشار : بهار 1390

یکی از رو یکردهای مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی است. از مهم ترین وظایف این مدیریت ایجاد تیم پروژه و بررسی روند تکامل آن است. مبحث مدیریت پروژه و رویكردهای آن در ایران، در سالهای اخیر بسیار در سازمان ها مطرح شده است و در این بین مدیریت منابع انسانی یكی از اركان مهم در دستیابی به موفقیت پروژه ها و سازمان هاست. امروزه به چگونگی تشیکل تیم در پروژ ه ها بسیار توجه میشود. تیم از مجموعه ای از افراد با هدف مشترك تشكیل میشود كه پس از شكل گیری یك پروژه بر اساس تخصص های مختلف گرد هم می آیند و هر یك انجام قسمتی از پروژه را عهده دار و پس از تكمیل آن نیز افراد از تیم جدا میشوند. به این منظور هدف این مقاله بررسی مفاهیم و روند شكل گیری تیم، شناخت تیم در مرحلۀ ساخت بنای بلند، و بررسی مشکلات و موانع ایجاد تیم ساخت در این نوع پروژه ها است.

(356.3 کیلوبایت) دانلود مقاله  

مشخصات مقاله

مراجع :

ساعتچی، محمود. روانشناسی كار، تهران: نشر ویرایش، 1384.

طالبی، ژاله. راهنمای طراحی معماری ساختما نهای بلند مسکونی، تهران: مرکز تحقیقات سازمان مسکن، 1383.

كوشا، مرتضی و محمود رفیعی. «كاربرد ابزار اشراف مغزی»، سومین کنفرانس مدیریت پروژۀ ایران، 1386 .

منتظری، فرزانه. واكاوی موانع و مشكلات تشكیل تیم ساخت در ساختمان های بلند، پایا ن نامۀ تحصیلی، 1387 .

Project Management Institute. Project Management Body of Knowledge (PMBOK), 2004.

Laurie, J. Mullins. Management & Organizational Behavior, Wiley, 2001.

, .Team building: An Exercise in Leadership, Kogan Page, London,1986

Green, George. Developing Teams, Wiley-Capstone ,2003

Oberlerde, Garold D. Project Management for Engineering & Construction, Mc Graw hill, 2000.

مسابقات

جوایز

نشریات

منابع اینترنتی :

http://sofeh.sbu.ac.ir/